lunes, 17 de febrero de 2014

caso practico nº 2

Es un tipo autoritario; ellos tienen una línea a seguir, algo tradicional, siempre obtener beneficios y las chicas es cambiar lo que se lleva haciendo tradicionalmente durante años; realizando un seguimiento dirigido más a la motivación y compromiso de los trabajadores.
 Tiene estilo de Dirección autocrático determinado por la marcada influencia del Director General en el proceso de toma de decisiones. Pobre comprensión de la realidad de negocios y de mercado, lo que determina una gestión más reactiva que de planificación y anticipación ante posibles escenarios de crisis.
La Economía del Conocimiento es el talento de sus profesionales y su potencial para generar innovación; y no el capital, ni la satisfacción de las expectativas de los accionistas, ni la excelencia en las operaciones el factor clave de diferenciación para alcanzar y sostener una ventaja competitiva.
Nos vamos a mover por escenarios de innovación, capital humano, conocimientos, investigación y desarrollo.

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